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現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理上海：2025年12月25日

1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論：利潤(rùn)=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應(yīng)該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金時(shí)有什么技巧?2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營(yíng)資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)......

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師上海：2025年12月27日

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。培訓(xùn)收益：從......

基于價(jià)值鏈的全面成本管理上海：2026年01月22日

CEO、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理......

管理者的財(cái)務(wù)管理上海：2026年01月22日

適合企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司中高層等非財(cái)務(wù)管理人士課程收益通過(guò)財(cái)務(wù)信息，掌握公司經(jīng)營(yíng)信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)......

商業(yè)模式設(shè)計(jì)——顛覆性商業(yè)思維收購(gòu) 廣州：2026年03月14日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：主旨：分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運(yùn)作的本質(zhì)一．什么是商業(yè)模式1.1什么是企業(yè)1.2什么是唯產(chǎn)品論1.3什么是六大自由流通1.4什么是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力1.5什么是商業(yè)模式1.6典型的商業(yè)模式案例1.7圖解商業(yè)模式......

企業(yè)高效培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年01月23日

1、在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面：了解組成培訓(xùn)體系必須的要素更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)；了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路；構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的整體思路、基本步驟、重點(diǎn)工具；學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)......