上海財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)

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上海財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制上海：2025年09月29日

第一模塊：把握項(xiàng)目管理的階段與要素• 案例導(dǎo)入：一個(gè)真實(shí)的項(xiàng)目• 全面認(rèn)知項(xiàng)目管理Ø 項(xiàng)目的類別和管理重點(diǎn)Ø 明確項(xiàng)目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論：成功項(xiàng)目須實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？• 正確認(rèn)知項(xiàng)目生命周期與標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)Ø 案例解析：先進(jìn)制造業(yè)......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年09月29日

財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無(wú)效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控上海：2025年09月29日

1.經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目決策* 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)* 財(cái)務(wù)分析- 報(bào)表結(jié)構(gòu)分析- 營(yíng)運(yùn)資本分析法- 財(cái)務(wù)杠桿- 比率分析* 項(xiàng)目決策2.發(fā)展預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算* 企業(yè)外部環(huán)境分析* 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)分析* 制定總體戰(zhàn)略* 編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)* 制定資本預(yù)算* 預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流量* 預(yù)算中考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效防范3.年度全面預(yù)算管理* 傳統(tǒng)預(yù)算編制方......

業(yè)財(cái)融合加速器——突破邊界的全價(jià)值鏈成本管控上海：2025年09月29日

構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價(jià)格與成本的平衡點(diǎn)掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱模塊一：利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的主要途徑1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 深圳：2025年11月15日

在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過(guò)這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？?4)為什么......

高效溝通技能提升北京：2025年11月07日

溝通無(wú)處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是，我們每個(gè)人怎么說(shuō)、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪?、怎么看?lái)決定的。所以，工作中的方方面面因素都有可能導(dǎo)致最終的溝通不暢。而面對(duì)工作中與客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通過(guò)程中，客戶有抵觸，無(wú)法形成業(yè)務(wù)推進(jìn)；同事不配合，辦事效率無(wú)法......