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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
1、 構建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關鍵指標3、 構建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運營的效率課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......
火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
一、HR從背鍋到突圍:3個70%1、不要孤軍奮戰(zhàn):70%精力培養(yǎng)面試官2、不要修修補補:70%時間構建人才防火墻3、不要應急救火:70%儲備未來人才需求二、中高管是把控進人質量的守門員1、最大遺憾:戰(zhàn)略由天才制定卻由庸才執(zhí)行2、中高管是把控進人質量的守門員3、最大錯覺是天生就會(無證上崗)4、反“面霸&rd......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
在企業(yè)用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發(fā)區(qū)。實務中,許多企業(yè)因未明確勝任標準、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
企業(yè)高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務情況簡介,崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規(guī)劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業(yè)調研與對標2)內部調研與對......
(FMEA)失效模式及后果分析 深圳:2026年02月04日
1.可靠性工程定義及基本運算2.工程系統(tǒng)轉換為可靠性系統(tǒng)3.系統(tǒng)可靠性預測和分析4.失效模式及效應分析思考方法5.失效模式及效應改善原理6.實際演練7.結果討論【頒布證書】考試合格者頒發(fā)FMEA培訓合格證書,聯(lián)網(wǎng)查詢。......
5S與目視化管理(含參觀) 上海:2026年02月06日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產品品質,獲得更高的生產力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感掌握目視管理的實施技巧與層次理解目視管理與直觀工廠的關系參加對象:一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等參......
