上海質(zhì)量法規(guī)培訓公開課

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海：2025年12月22日

VDA6.3 過程審核標準(2016 版)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標準。本課程通過介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求，學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將 VDA6.3 過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，從而加強對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度。課程收益VDA6.5 產(chǎn)品審核標準，通過對少量產(chǎn)品或零件進......

TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年01月22日

第一章 質(zhì)量管理概論：1）利潤從哪里來？2）何謂質(zhì)量意識？3）何謂質(zhì)量？4）質(zhì)量失敗成本5）質(zhì)量意識理念6）提高質(zhì)量意識第二章 TQM 發(fā)展史與管理內(nèi)容1.TQM 的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過程：（一）時代背景（二）TQM 的發(fā)展歷程（三）ISO9001與 TQM 的關(guān)系（四）TQM 的核心理念（五）TQM 的優(yōu)勢和特點3......

SPC&MSA 上海：2026年01月22日

統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關(guān)聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2026年01月22日

對Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計軟件和服務(wù)的先導。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實施軟件工具，更是持續(xù)質(zhì)量改進的良好工具軟件。MINITAB已經(jīng)成為一種通用語言，應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計工具軟件之一，它的出現(xiàn)大......

工作效益加速器——向時間管理要效益 上海：2026年01月23日

一、沒有時間完成相應(yīng)的工作；二、同樣的工作，自己需要的時間比對方更長；三、自我效率尚可，團隊效率低下。【課程綱要】一、思維意識篇：老生常談話時間管理1.用系統(tǒng)思維看待時間管理；2.工作效益與時間管理的關(guān)系；3.評估自己/團隊的時間管理能力；4.時間都去哪了？5.基于工作效率的時間管理模型。二、技能技巧篇：目標1.清晰的......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員 廣州：2026年02月11日

隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方，比如：管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人，管理體系運行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮，反而感到了很多......