上海戰(zhàn)略思考培訓公開課

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年01月22日

* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標* 探討和明確組織的經(jīng)營重點和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業(yè)的績效目標體系及明確實現(xiàn)企業(yè)工作目標的達成路徑* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計劃、從而有效落地* 下級部門如何承接公司目標，及如何支撐公司目標實現(xiàn)課程大綱一、戰(zhàn)略解碼介紹......

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導向的市場部與品牌部 上海：2026年01月23日

基于企業(yè)發(fā)展遠景與戰(zhàn)略，全程解析集團與區(qū)域，集團總部品牌組織架構模式，分享品牌組織管理的體系與流程，給予掌握品牌組織設置的的戰(zhàn)略思考、基本原則和具體方法。全面掃描與透析中國市場上500強外企（寶潔、nike等）與優(yōu)秀中國企業(yè)（南孚電池、立白集團等）品牌組織案例，開拓學員眼界。課程收獲系統(tǒng)性的了解集團與區(qū)域，集團總部品牌......

戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海：2026年01月23日

董事長、總經(jīng)理及企業(yè)中高層主管、人力資源主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、計劃主管等。課程大綱:授課方式：講授、練習、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例：如何構建戰(zhàn)略中心型組織？二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管......

股權激勵方案班 上海：2026年01月23日

第一天上午：1.股權激勵的時代需求2.股權激勵的企業(yè)需求股權激勵的時代背景，移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉型和升級的需求？馬斯洛需要層次理論是否還有效？從激勵理論的顛覆看企業(yè)股權激勵需求？通過管理變革與資本運作的雙線融合實現(xiàn)突破式成長？股權激勵的放大效應如何用股權激勵建立企業(yè)、員工及相關利益方的新型關系？企業(yè)如何借鑒阿米巴構建引......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力，問題就在于：您的企業(yè)做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年03月06日

質量體系推行人員、工程技術人員、質量體系內審員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質量控制，質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員課程收益:了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求；系統(tǒng)學習統(tǒng)計過程控制（SPC）的理論及應用方法；能結合質量體系運作、制定SPC推進方案；應用SPC理論，分......