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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學(xué)決策與成果評價的套路與工具,讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快??墒牵涸囧e成本高,機會轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏?2.業(yè)務(wù)部門重視局部利益,忽視整體......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
定制化經(jīng)營分析報告場景訓(xùn)練結(jié)合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應(yīng)鏈中斷等場景,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和經(jīng)營,迅速精準(zhǔn)剖析背后業(yè)務(wù)問題,倒逼業(yè)務(wù)解決問題多維度預(yù)測模型構(gòu)建場景訓(xùn)練結(jié)合市場環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)鏈、內(nèi)部運營政策變動等,將模型應(yīng)用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預(yù)測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營預(yù)測課程對象:01 ......
經(jīng)營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
在“大數(shù)據(jù)”時代,挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關(guān)注,僅憑假設(shè)或經(jīng)驗之談的經(jīng)營方式已經(jīng)無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地,從客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營突破口,利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結(jié)論,方是企業(yè)基業(yè)長青的秘密。市面上有很多工具類的課程,但會有一個問題,教了很多功能,還是不懂得......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳:2025年12月06日
總經(jīng)理、運營副總、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理課程收益改變思維:改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維,幫助學(xué)員建立大客戶銷售進程管理思維,實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具:給予學(xué)員一套銷售進程管理工具包,讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學(xué)員科學(xué)的分析,及時發(fā)現(xiàn)大客......
內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 上海:2025年12月04日
內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者,能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值,受到越來越多的重視?,F(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作?內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應(yīng)該如何開展?作為審計部門領(lǐng)導(dǎo),如何適應(yīng)潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎(chǔ)上,做的更扎實,更有成效?同時,內(nèi)部審計部門的一項重......
