濟(jì)南生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效方案班 濟(jì)南：2025年10月23日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟(jì)南：2025年11月01日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機(jī)器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產(chǎn)品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動干擾四、......

工廠成本分析與控制 天津：2025年10月16日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 北京：2025年10月23日

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時(shí)代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟(jì)衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機(jī)5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機(jī)7）2015年過剩經(jīng)濟(jì)......

工廠成本控制和價(jià)值分析 北京：2025年10月28日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本控制八大技巧 主講：唐老師

企業(yè)是否存在以下幾種癥狀?01、采購部門為了降低成本到處尋找供應(yīng)商但越找越貴02、生產(chǎn)部門為了降低人工成本想方設(shè)法調(diào)整卻越調(diào)越高03、技術(shù)部門為了降低成本設(shè)法改良部件卻越改越糟糕04、財(cái)務(wù)部門為了控制成本設(shè)法砍費(fèi)用卻越砍費(fèi)用越高05、計(jì)劃部門為了盡快縮短周期想方設(shè)法搞配套卻越搞越不配套06、企業(yè)高層想控制管理成本減少管......

工業(yè)企業(yè)成本控制的方法與策略 主講：黃老師

成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在如今的買方市場背景下，企業(yè)間的競爭最終體現(xiàn)在成本控制上，成本控制好的企業(yè)能更好地利用價(jià)格優(yōu)勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展動能。為什么競爭對手報(bào)價(jià)低于我們成本價(jià)，卻依然有利潤，他們的成本控制有什么方法？怎么樣才能做到產(chǎn)品報(bào)價(jià)既不虧本又能具有市場競爭力？&hel......

應(yīng)收賬款管理、成本管理與預(yù)算管理 主講：李老師

一、應(yīng)收賬款管理（一）客戶開發(fā)與業(yè)務(wù)員績效指標(biāo)設(shè)計(jì)1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績管理4、賒銷管理5、業(yè)務(wù)員績效指標(biāo)定性定量設(shè)計(jì)（二）運(yùn)用報(bào)表對應(yīng)收賬款加以管理1、賬款回收預(yù)計(jì)表2、應(yīng)收賬款管理表3、授信期間管理表4、應(yīng)收賬款改善計(jì)劃表（三）賬款回收績效的評估（四）改善應(yīng)收賬款績效二、成本管控（一）成本管理流程：為了不......

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