濟南6S培訓公開課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2025年10月22日

生產(chǎn)運營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知......

精益6sigma六西格瑪DMAIC基本方法及工具運用 蘇州：2025年10月30日

第一天上午第一章 六西格瑪概述第一節(jié) 六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展第二節(jié) 六西格瑪是什么第三節(jié) 六西格瑪管理的特點第二章 定義階段第一節(jié) 項目選擇第二節(jié) 項目背景第三節(jié) 問題陳述第四節(jié) 項目范圍第五節(jié) Y及缺陷定義第六節(jié) 基線與目標第七節(jié) 項目效果第八節(jié) 項目團隊第九節(jié) 項目計劃第十節(jié) 項目注冊第一天下午第三章 測量階段第一節(jié)......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2025年10月30日

適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展——認識篇第一節(jié)：6S 的起源與發(fā)展——認識篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S......

現(xiàn)場6S與可視化管理 蘇州：2025年10月31日

生產(chǎn)車間可視化管理，是通過直接的視覺信息為依據(jù)，以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見摸得著的實物為對象，不用經(jīng)過大腦的邏輯思維處理，就可以判斷“對”與“錯”，從而達到統(tǒng)一管理，使得生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化、標準化的目的。它通過對工具、物品等，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現(xiàn)管理的可視化，使員工......

海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運作實戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱：第一部分：如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報不實？質(zhì)疑一：質(zhì)疑進出口貨物商品編碼歸類，怎么辦？1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WC......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳：2025年11月06日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應(yīng)商管理水平，讓學員掌握當今......