濟(jì)南項(xiàng)目管控培訓(xùn)

濟(jì)南項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)、并購(gòu)、代建業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、核心要點(diǎn)及實(shí)操案例濟(jì)南：2026年02月28日

1.董事長(zhǎng)、總裁、2.分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、3.公司法務(wù)及律師【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--合作開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)2、19大管理節(jié)點(diǎn)3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)4、全周期保駕護(hù)航（1）合作主體：合作方盡調(diào)六大維度；（2）公司設(shè)立：......

基于利潤(rùn)最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)操案例解析（含沙盤(pán)演練）濟(jì)南：2026年02月28日

傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒(méi)有太多的秘密，該了解的都了解了；項(xiàng)目前期定位、策劃，決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤(rùn)和成本投入；花了不少錢(qián)打造的項(xiàng)目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒(méi)有有效植入；一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億，大家都很高興，可是，這個(gè)項(xiàng)目能掙錢(qián)1.1個(gè)億，沒(méi)有人知道！懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營(yíng)銷(xiāo)、彼此不......

一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化1、設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系(1)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系表(2)開(kāi)發(fā)各階段對(duì)成本的影響權(quán)重(3)體系表各版塊對(duì)成本的影響權(quán)重(4)對(duì)成本影響最大的最應(yīng)嚴(yán)控的項(xiàng)目(5)對(duì)成本影響最大的最應(yīng)嚴(yán)控的幾個(gè)流程(6)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化與管控體系常見(jiàn)缺漏項(xiàng)2、可售比優(yōu)化設(shè)計(jì)(1)可售比對(duì)成本的影響(2......

成功項(xiàng)目管理天津：2026年03月05日

VUCA 時(shí)代，企業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越多，但項(xiàng)目成功率不高。多數(shù)項(xiàng)目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項(xiàng)目延期等問(wèn)題。企業(yè)引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率已刻不容緩。本課程幫助您了解項(xiàng)目管理的真諦、項(xiàng)目管理的思維模式，熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理的工具，提高項(xiàng)目的成功率，幫助企業(yè)從容面對(duì)復(fù)雜、多變的內(nèi)外部環(huán)境與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。課程收益：了解項(xiàng)目管理的全局......

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級(jí)實(shí)踐北京：2026年02月10日

1.日常辦公中的Excel數(shù)據(jù)處理如何高效、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化常用函數(shù)、公式應(yīng)用在人事、行政、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等方面的數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2.高效的Excel數(shù)據(jù)管理用數(shù)據(jù)庫(kù)理念對(duì)Excel數(shù)據(jù)表單進(jìn)行管理對(duì)數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類(lèi)匯總Excel中的多人協(xié)同工作,共享數(shù)據(jù)在人事、行政、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 上海：2026年02月06日

了解組織管理模式的發(fā)展趨勢(shì)——21世紀(jì)：流程型組織了解組織戰(zhàn)略落地機(jī)制理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系掌握組織流程管理體系建設(shè)方法認(rèn)識(shí)21世紀(jì)流程型組織（精益流程管理）的價(jià)值學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語(yǔ)言理解組織績(jī)效與部門(mén)績(jī)效、崗位績(jī)效關(guān)系幫助......