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績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南:2026年02月27日
理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場研討【課程大綱】第一講:知彼解己——績效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入:績效管理是一把“雙刃劍”嗎?一、績效管理十大困局解讀困局1:方向迷失(目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié))困局2:考核斷層(誰來考核CEO/公司高管)困局3:大家都嫌太麻煩(量化文化缺失)困局4:相......
培訓(xùn)落地促動師 濟(jì)南:2026年02月28日
何為促動技術(shù)來源于英文Facilitation Skill,是促動師(Facilitator)、培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、會議主持者、企業(yè)管理者通過有效組合內(nèi)容、流程、架構(gòu)從而達(dá)成有效互動、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的技術(shù)。促動技術(shù)是當(dāng)今社會最流行的集體智慧挖掘技術(shù),旨在將個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧,形成團(tuán)隊(duì)[共識機(jī)制],發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能,開啟共......
華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南:2026年02月28日
我什么都不懂,我就懂一桶漿糊,將這種漿糊倒在華為人身上,將十幾萬人黏在一起,朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國沒垮。因?yàn)閹浊甑娜寮椅拿魇怪袊鴶Q成了一個面團(tuán)。資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非兩句話,道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強(qiáng)大......
"教練式"全面績效管理體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南:2026年03月05日
第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模塊 績效管理管理體建設(shè)的基礎(chǔ)----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1)調(diào)查問卷法2)訪談法3)觀察法4)工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內(nèi)容1.明確崗位的基本信息2.依據(jù)崗位的核心價值確定崗位的關(guān)鍵職責(zé)3.依據(jù)流程及系統(tǒng)的思......
制藥企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京:2026年02月06日
制藥行業(yè)的政府監(jiān)管和行業(yè)規(guī)定,要求企業(yè)具有剛性的標(biāo)準(zhǔn)化管理。制藥行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,要求企業(yè)具有適應(yīng)性的項(xiàng)目管理,建立制藥企業(yè)的項(xiàng)目管理體系是針對上述要求的戰(zhàn)略行動和科學(xué)決策,對企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。制藥企業(yè)需要以當(dāng)前的職能管理體系為經(jīng)營運(yùn)作的管理體系,以新建的項(xiàng)目管理體系為企業(yè)發(fā)展改善的管理體系,使......
基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼 上海:2026年03月03日
一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景,使命,價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略展開與資源配置4.戰(zhàn)略分解與實(shí)施計(jì)劃5.戰(zhàn)略保障與支持體系三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系簡介四、企業(yè)戰(zhàn)略無法有效落地原因剖析1.勤于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行疏于戰(zhàn)略思考2.組織能力無法支撐戰(zhàn)略實(shí)施3.資源配置沒有聚焦關(guān)鍵要因五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要點(diǎn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
