濟(jì)南企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 北京：2025年10月09日

第一天 上午沙盤(pán)模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤(pán)模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

國(guó)有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵(lì)和約束機(jī)制與通過(guò)定崗、定編、定員打開(kāi)工資空間并通過(guò)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年11月29日

各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、人力資源部長(zhǎng)/總監(jiān)/經(jīng)理/專員、薪酬主管、績(jī)效主管、行政部、工會(huì)、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱一、本課程設(shè)計(jì)的框架思路（一）通過(guò)定崗定編，在工資總額不變情況下，打開(kāi)人均工資空間。（二）通過(guò)人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過(guò)吸引和留住中高端......

人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力 上海：2025年10月15日

在現(xiàn)代商業(yè)世界的動(dòng)態(tài)格局中，企業(yè)隨時(shí)面臨自身所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力降低和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰退的挑戰(zhàn)，促使企業(yè)需要主動(dòng)通過(guò)組織變革提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的能力；或者采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)獲得新的生機(jī)。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性和階段性等特點(diǎn)，需要科學(xué)的方法論來(lái)指導(dǎo)。企業(yè)學(xué)習(xí)如何用項(xiàng)目管理來(lái)為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航深諳中......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州：2025年11月14日

★ 如果您是一位企業(yè)管理者，沒(méi)有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過(guò)專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

數(shù)字化時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型 深圳：2025年11月14日

模塊一：擁抱——與數(shù)字化時(shí)代共生數(shù)字化時(shí)代，知識(shí)工作者的時(shí)代，理解了數(shù)字化的本質(zhì)，方能更好的擁抱數(shù)字化時(shí)代，建立數(shù)字化企業(yè)，與數(shù)字化共生。1.人類的進(jìn)化2.組織的進(jìn)化3.企業(yè)的本質(zhì)4.數(shù)字化時(shí)代的典型特征5.數(shù)字化的挑戰(zhàn)6.什么是知識(shí)工作者7.數(shù)字化時(shí)代的管理案例分析：《海爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》案例分......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力 上海：2025年11月05日

1、提升組織文化傳播和執(zhí)行，深入理解組織核心價(jià)值；2、激發(fā)積極面對(duì)壓力，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的潛能；3、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；4、強(qiáng)化管理技能，提升專業(yè)勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機(jī)制；6、利用創(chuàng)新思維和方法體系提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模......