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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生背景2)精益生產(chǎn)方式的變遷3)精益生產(chǎn)方式的由來4)精益生產(chǎn)方式的發(fā)展二、精益生產(chǎn)的基本思想及重要理念1)精益生產(chǎn)含義2)精益生產(chǎn)的基本思想3)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)4)精益生產(chǎn)的核心與目標(biāo)5)精益生產(chǎn)的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產(chǎn)“......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟(jì)南:2026年01月23日
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1)能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),穩(wěn)定質(zhì)量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使一線主管掌握正確的待人技能;提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,減少一線員工流失,穩(wěn)定生產(chǎn)!4)提高溝通表達(dá)能力。5)能使一線主管掌握正......
LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南:2026年02月27日
想在企業(yè)中推進(jìn) LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱:一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT(即時(shí)生產(chǎn))與 JIDOKA(人字邊的自動(dòng)化)JIDOKA(人字邊的自動(dòng)化)的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化(JIDOKA)......
打造動(dòng)車型班組+(實(shí)戰(zhàn)版) —班組長管理技能提升 濟(jì)南:2026年02月28日
為什么班組長個(gè)人能力很強(qiáng),但班組員工積極性不高?——沒有推行管理全員化為什么班組內(nèi)部或班組之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不暢、不和諧現(xiàn)象?——沒有達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作化為什么班組執(zhí)行力不好、員工經(jīng)常出現(xiàn)工作“失誤”?——沒有做到操作標(biāo)準(zhǔn)化為什么現(xiàn)......
海關(guān)新政策與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理 北京:2026年02月06日
▼一、外貿(mào)常見單證合規(guī)制單及出口退稅進(jìn)出口中常見單據(jù)及如何提交滿足信用證要求,及合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響!1、發(fā)票(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票)2、包裝單據(jù)(箱單、重量單、尺碼單)3、配額、許可證4、原產(chǎn)地證書(闡述商品稅率的重要影響)5、報(bào)關(guān)單(合理填制)及出口退稅操作▼二、商檢、索賠及不可抗力與仲裁......
★劉曉亮:自運(yùn)營系統(tǒng)機(jī)制班 廣州:2026年03月18日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等高層管理人員。課程大綱:開場白:自運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的八個(gè)“擋路虎”二、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營系統(tǒng)的三駕馬車:流程+機(jī)制+賦能三、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營系統(tǒng)解放老板不是夢第一單元:流程是自運(yùn)營系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三......
