熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 天津TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 青島5S培訓(xùn) 鄭州車間管理培訓(xùn) 太原精益六西格瑪培訓(xùn) 合肥Minitab培訓(xùn) 南京DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 杭州TPS培訓(xùn) 南昌TWI培訓(xùn) 沈陽APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 臺州安全管理培訓(xùn) 長沙豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)濟(jì)南精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課
精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練 天津:2025年11月12日
1.充分認(rèn)識現(xiàn)場定位及其重要意義;2.充分理解和運(yùn)用三項(xiàng)基本活動(標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化)推進(jìn)現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化;3.充分理解和運(yùn)用指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo),構(gòu)成基層管理的核心行為,使督導(dǎo)者(現(xiàn)場管理人員)達(dá)到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基礎(chǔ)管理實(shí)踐,活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1.哪個國家制造......
一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海:2025年10月17日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、車間主任、班組長及從事現(xiàn)場改善的相關(guān)人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 現(xiàn)場改善基礎(chǔ)1 現(xiàn)場管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場改善之屋? 形成改善意識? 認(rèn)識七種浪費(fèi)? 發(fā)現(xiàn)七種浪費(fèi)的 3 種方法二 現(xiàn)場改善工具2 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十......
精益現(xiàn)場管理與改善 上海:2025年11月01日
學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---1.充分認(rèn)識現(xiàn)場的重要意義。2.充分理解與應(yīng)用三化(標(biāo)準(zhǔn)化,目視化,看板化)推進(jìn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應(yīng)用指導(dǎo)與訓(xùn)導(dǎo),構(gòu)成基層管理的核心行為,使現(xiàn)場管理者進(jìn)行“走動管理”。4.掌握現(xiàn)場管理的工具并有效應(yīng)用。課程大綱一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費(fèi)1、六大......
6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 上海:2025年11月12日
公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、線長、班長、領(lǐng)班、工段長、擔(dān)當(dāng)、拉長等課程大綱第一部分:樹立正確的6S觀念和認(rèn)知a)“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢b)環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)c)一流工作現(xiàn)場管理體系d)6S的起源與發(fā)展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場6S管理?為什么......
新會計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2025年10月14日
會計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)經(jīng)理或主管 / 會計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì),認(rèn)識并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動態(tài)】傳遞最新會計(jì)變化及發(fā)展趨勢,保持財(cái)務(wù)知識的時效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對新會計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化,幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 上海:2025年11月20日
供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的績效考核學(xué)習(xí)如何做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝......