濟(jì)南經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃-王磊老師 上海：2026年01月23日

一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義不目標(biāo)2、計(jì)劃的分類（1）公司層面：戓略發(fā)展規(guī)劃（2）年度層面：年度經(jīng)營計(jì)劃（3）品牌層面：品牌發(fā)展規(guī)劃（4）品類層面：品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計(jì)劃的三大內(nèi)容（1）戓略型項(xiàng)目：為企業(yè)未來的發(fā)展開展的項(xiàng)目（2）改善型項(xiàng)目：為了改善企業(yè)的某種現(xiàn)狀、狀態(tài)開......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃落地 上海：2026年02月12日

• 承接公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊：統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 廣州：2026年01月23日

第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)企業(yè)的審視：我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視：走向何......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善 北京：2026年02月07日

?熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的各種方法（碼表測(cè)時(shí)/PTS法）；?熟練掌握識(shí)別和消除浪費(fèi)的技法；?掌握科學(xué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行效率改善的方法。授課對(duì)象總經(jīng)理，工程經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，廠長(zhǎng)，車間主任，相關(guān)部門工程師及管理人員課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間+放寬時(shí)間=正常時(shí)間*（1+寬放率）3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相關(guān)......

DeepSeek賦能職場(chǎng)：從小白到AI高手蛻變 上海：2026年02月05日

職場(chǎng)各層級(jí)人員。課程收益1、掌握核心技能：全面了解AI基礎(chǔ)與Deep Seek的核心功能。快速掌握Deep Seek在辦公場(chǎng)景中的應(yīng)用技巧。2、提升工作效率：利用Deep Seek自動(dòng)化處理日常任務(wù)，如會(huì)議、合同、PPT制作等。通過數(shù)據(jù)分析快速獲取業(yè)務(wù)洞察，支持決策。3、激發(fā)創(chuàng)意與創(chuàng)新：運(yùn)用Deep Seek生成和優(yōu)化......