濟(jì)南物流服務(wù)培訓(xùn)

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濟(jì)南物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率（武老師）濟(jì)南：2025年12月05日

采購人員及負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理人員、計劃、倉儲、庫存、PMC課程背景2020年的疫情風(fēng)暴，庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險控制成本的結(jié)果，因為庫存高可以保障生產(chǎn)和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風(fēng)險管理也是需要成本的，只有兩者的協(xié)同建設(shè)和權(quán)衡，企業(yè)才能真正凸顯......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送濟(jì)南：2025年12月05日

第一講倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點3.供應(yīng)鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和KPI，以及倉儲作業(yè)同PMC的協(xié)作和流程銜接4.良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求5.物料管理的......

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班北京：2025年11月27日

供應(yīng)鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應(yīng)對策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔(dān)心發(fā)生缺貨，卻要求庫存降下來，如何將庫存成本與缺貨風(fēng)險同時降下來◆供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)◆如何壓縮交貨期，實現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)◆目前，一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點◆供應(yīng)鏈成......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班北京：2025年11月28日

第1章供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章供應(yīng)鏈設(shè)計第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容、時機(jī)和流程第3節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計第4節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計所需的技術(shù)性知識第3章供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化第1節(jié) 需求與供應(yīng)集成第2節(jié) 銷售與運營計劃第......

薪酬績效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析廣州：2025年11月28日

在日常管理中，用人單位最關(guān)注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益，而廣大員工最關(guān)注的是可以獲得多少薪酬與福利！現(xiàn)實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標(biāo)如何設(shè)定，其績效結(jié)果如何界定，如何將績效結(jié)果與薪酬掛鉤，如何根據(jù)績效結(jié)果調(diào)崗調(diào)薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當(dāng)......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理上海：2025年12月11日

1. 案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團(tuán)隊績效的SWOT分析2. 目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)* 如何量化定性目標(biāo)* 年度計劃應(yīng)包括的......