濟(jì)南融資策劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 濟(jì)南：2025年10月10日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個(gè)班最好每家企業(yè)7個(gè)人參加，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點(diǎn)。每個(gè)班不會超過50人。實(shí)戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財(cái)務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加，課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行32場現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)，讓培訓(xùn)不再脫離實(shí)際?？焖俳?在課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 濟(jì)南：2025年10月11日

【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營問題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營分析模板，實(shí)......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 濟(jì)南：2025年11月04日

【透視經(jīng)營狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對象......

經(jīng)營管理雙十二系統(tǒng) 濟(jì)南：2025年11月15日

一、戰(zhàn)略牽引——三大引擎01. 企業(yè)戰(zhàn)略制定八步法02. 商業(yè)畫布139法03. 目標(biāo)計(jì)劃制定五步法二、組織運(yùn)營——三大管控01. 客戶管理6+102. 數(shù)據(jù)管理5*303. 基礎(chǔ)管理4*2三、業(yè)務(wù)布局——三駕驅(qū)動(dòng)01. 大客戶營銷系統(tǒng)02. 渠道......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......

采購成本管理與控制 深圳：2025年11月14日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購部經(jīng)理、主管及其他人員等。課程大綱：第一章、采購成本的管理基礎(chǔ)1．全面采購成本的構(gòu)成2．影響采購成本的主要因素3．與采購成本相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用4．制造企業(yè)內(nèi)部成本的構(gòu)成第二章、供應(yīng)商的成本分析1．從財(cái)務(wù)管理角度的分析2．從運(yùn)營管理角度的分析第三章、供應(yīng)商的價(jià)格分析1．供應(yīng)商的產(chǎn)品定價(jià)方式2．與供應(yīng)商報(bào)價(jià)相關(guān)......