濟南企業(yè)管控培訓公開課

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

課前對接 —— 定業(yè)務關鍵場景定目標：根據(jù)組織最真實的業(yè)務問題明確目的和方向分層次：分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景：結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識：以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能：匹配高強度、高頻次的......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想，提升全局意識，增加業(yè)務模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作；? 業(yè)務收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略，加速新產品、服務上市，各業(yè)務單元的業(yè)務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等；? IT收益將IT成本、IT風險有效降低，縮短設計與開發(fā)周期，將項目進程由繁到......

經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn)，經營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而，許多企業(yè)在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”，與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié)，無法驅動有效決策;數(shù)據(jù)價值......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核 上海：2025年12月22日

1 VDA 標準的認識2 VDA 標準應用的注意事項? 過程審核的應用范圍? 過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別? 過程風險的識別（風險分析）3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準則4 過程審核的流程? 審核計劃? 確定審核? 審核準備工作? 實施審核? 結果評價? 總結報告5 潛在供應商分析 P1......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業(yè)經營的目的，首先是培養(yǎng)當責的人- 傳統(tǒng)職能化組織的優(yōu)劣勢- 矩陣制組織發(fā)展和優(yōu)勢- 從機器型組織到生物......