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決策者的財(cái)務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 北京:2025年12月03日

決策者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營,還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)(預(yù)測&指標(biāo))。通過完善財(cái)務(wù)認(rèn)知,決策者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體......

利潤分析 北京:2025年12月12日

1.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析課程,側(cè)重分析方法和技術(shù),缺少直達(dá)結(jié)果的實(shí)效性2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理類的課程,主要講解抽象的規(guī)律,缺少復(fù)雜應(yīng)用場景下的具體措施3.業(yè)財(cái)融合的趨勢已經(jīng)深入影響企業(yè)財(cái)務(wù)的行為模式,而至今依然缺少基于商業(yè)的財(cái)務(wù)模型,而財(cái)務(wù)還是閉門造車4.現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,既顛覆了商業(yè)邏輯,也提供了技術(shù)賦能,算法和數(shù)據(jù)是新的生......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師(包含 FP&A)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程收益建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 鄭州:2025年12月04日

模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財(cái)指標(biāo)評(píng)......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年12月29日

一線主管,一線班組長,一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 廣州:2025年12月26日

一、課程導(dǎo)入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí))1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析;2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對(duì)真效率與假效率的理解......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國人民大學(xué)MBA,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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