濟(jì)南財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 濟(jì)南：2025年10月14日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

財(cái)務(wù)法律必備與合同審核 濟(jì)南：2025年10月16日

一、財(cái)政法律法規(guī)介紹-會(huì)計(jì)法律和會(huì)計(jì)行政法規(guī)說(shuō)明-會(huì)計(jì)規(guī)范性文件和地方性法規(guī)-會(huì)計(jì)工作的主管部門-單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作管理二、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督-會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律規(guī)定-會(huì)計(jì)憑證的財(cái)務(wù)處理-取得原始憑證的不合法行為-不依法設(shè)置賬簿和登記的行為-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的合法披露-會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律規(guī)范內(nèi)容-單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督-會(huì)計(jì)工作的政府監(jiān)......

房地產(chǎn)開發(fā)全程票據(jù)處理技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制高研班 濟(jì)南：2025年10月17日

2011年2月1日，新的發(fā)票管理辦法開始實(shí)施，刑法修正案（八）將發(fā)票違法定罪，2013年房地產(chǎn)行業(yè)又再次被列為稅收稽查重點(diǎn)行業(yè)，在稅務(wù)檢查中，發(fā)票的檢查無(wú)疑是突破口。業(yè)務(wù)無(wú)票、白票如何處理？票據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)何在？如何在票據(jù)中納稅規(guī)劃？房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)處理的對(duì)象就是票據(jù)，票據(jù)處理的水平反應(yīng)一個(gè)企業(yè)的納稅管理水平。?為幫助企業(yè)更......

從紅海走向藍(lán)海｜降本增效系統(tǒng)與實(shí)踐 濟(jì)南：2025年10月28日

總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)副總帶隊(duì)人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈（采購(gòu)）總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)共同參加在專家引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)群策群力，共創(chuàng)降本增效解決方案8-10人一組進(jìn)行研討與演練請(qǐng)每家參訓(xùn)企業(yè)自備3臺(tái)筆記本電腦，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本企業(yè)增效降本執(zhí)行方案讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐課程大綱一、目標(biāo)增效降本課程收益：從本企業(yè)3大財(cái)務(wù)報(bào)表......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師） 廣州：2025年11月14日

把工作中的實(shí)際問(wèn)題與Excel 完備的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)功能相結(jié)合，為你提供解決復(fù)雜問(wèn)題的思路與方法，讓你與低效的工作一刀兩斷。詳細(xì)介紹制作優(yōu)秀幻燈片的必備元素，涉及到幻燈片的信息整理、頁(yè)面布局、色彩設(shè)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域。課程大綱第一天：Excel數(shù)據(jù)分析與洞察一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換（會(huì)用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Exc......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 深圳：2025年10月31日

1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......