濟南采購流程管理培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 濟南：2025年10月18日

一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業(yè)供應商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應商發(fā)展政策（Word）二、供應商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區(qū)2.供應商科學分類的方法與維度......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南：2025年10月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術部署的“天龍八部&r......

采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南：2025年11月06日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內(nèi)部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購運作方面、財務和合規(guī)管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

征途工作坊：如何有效策劃，實施并管理年度采購降本 濟南：2025年11月07日

資深采購管理人員，采購經(jīng)理采購總監(jiān)（參訓學員需提前提交企業(yè)實際案例與項目）【培訓時間】?工作坊時間為2天1夜；?可為客戶在工作坊以外提供顧問服務，支持項目落地（按天計費）?！菊n程大綱】一、如何有效完成采購年度降本任務1.成功的采購降本管理基礎2.需要考慮的因素有哪些？3.采購管理的價值收益如何呈現(xiàn)？4.如何有效挖掘與洞......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務 廣州：2025年10月31日

?學員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的卓越運營意識3.掌握企業(yè)達成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風險管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應對可持續(xù)發(fā)展的管......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......