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國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險防范 長沙:2025年12月23日
第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運(yùn)營全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建4.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系與聯(lián)動管理5.國有企業(yè)全面風(fēng)險管理與重大經(jīng)營事件報告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、程......
結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
班尼時代已經(jīng)到來,在班尼時代和chatGPT交相呼應(yīng)的當(dāng)下,結(jié)構(gòu)化已經(jīng)成為每一個企業(yè)都需要員工具備的基礎(chǔ)能力:職場人士需要從思維和表達(dá)訓(xùn)練自己,用結(jié)構(gòu)思維為職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ);管理者需要打造統(tǒng)一的思維體系和溝通語言,用結(jié)構(gòu)思維提升管理效率;組織需要企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)打造高效思考性團(tuán)隊,用結(jié)構(gòu)思維構(gòu)建高效組織。結(jié)構(gòu)化助力&ldq......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手?并購策略應(yīng)該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認(rèn)證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想,提升全局意識,增加業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等;? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險有效降低,縮短設(shè)計與開發(fā)周期,將項目進(jìn)程由繁到......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
在企業(yè)用工管理中,勞動關(guān)系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風(fēng)險高發(fā)區(qū)。實務(wù)中,許多企業(yè)因未明確勝任標(biāo)準(zhǔn)、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓(xùn)或調(diào)崗前置程序,導(dǎo)致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)影響。某種程度上,所有......
EHS進(jìn)階—EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價】 上海:2025年12月18日
環(huán)境健康安全(EHS)在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,專業(yè)的 EHS 管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,他們需要掌握全面的 EHS 知識,豐富的管理經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題:......
