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企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(COBIT認(rèn)證)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 上海:2025年10月21日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:從信息系統(tǒng)審計(jì)角度,掌握審計(jì)職能的管理;掌握IT審計(jì)過程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構(gòu)成;掌握審計(jì)IT治理結(jié)構(gòu)與實(shí)施方法;掌握對IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計(jì)方法;深入理解并掌握對信息安全的審計(jì);理解并掌握對業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的審計(jì);使學(xué)員能夠在實(shí)際IT治理......
企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 濟(jì)南:2025年10月09日
課程收益1、體驗(yàn)內(nèi)控體系各流程的搭建過程,并親自迚行案例解讀明晰難點(diǎn)和漏洞2、了解具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊,通過責(zé)任分工監(jiān)督、檢查和授權(quán)將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場景,提升崗位理論水平的同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)控管理的實(shí)踐能力課程對象內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控......
新公司法與公司治理 濟(jì)南:2025年10月10日
一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動(dòng)一:注冊資本認(rèn)繳制度的變化變動(dòng)二:股份公司授權(quán)資本制的引入變動(dòng)三:法定代表人制度的細(xì)化和優(yōu)化變動(dòng)四:進(jìn)一步明確保護(hù)小股東的權(quán)利變動(dòng)五:公司風(fēng)險(xiǎn)隔離平臺的變化變動(dòng)六:股份公司同股不同權(quán)的規(guī)定變動(dòng)七:實(shí)控人危機(jī)變動(dòng)八:股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則的變化變動(dòng)九:公司治理結(jié)構(gòu)的新規(guī)則(1)公司運(yùn)營權(quán)利靠......
AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實(shí)操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 濟(jì)南:2025年10月14日
當(dāng)前,AI 技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025 年政府工作報(bào)告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動(dòng)治理現(xiàn)代化的核心引擎,要求各級黨組織以技術(shù)革新推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實(shí) 2025 年全國兩會(huì)深化“人工智能+”行動(dòng),培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署,加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2025年10月24日
導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計(jì)1、采購組織設(shè)計(jì)概述1.1 華為采購核心價(jià)值觀1.2 華為采購組織運(yùn)作原則1.3 華為采購組織運(yùn)作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團(tuán)架構(gòu)及組織運(yùn)作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2 ......
房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)不良資產(chǎn)或困境資產(chǎn)重整、盤活策略及實(shí)操案例分析 上海:2025年11月15日
一、全球特殊機(jī)會(huì)投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場的現(xiàn)狀1、不債權(quán)2、困境房地產(chǎn)3、困境企業(yè)4、不良資產(chǎn)投資生態(tài)圈三、存量地產(chǎn)現(xiàn)狀梳理與重整策略1、經(jīng)營不善的資產(chǎn)2、存在變性、改變用途可能性的資產(chǎn)3、存在資本運(yùn)作空間的資產(chǎn)4、不良或者困境房地產(chǎn)四、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)成因、規(guī)模、現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)類型及形成原因2、目......