濟(jì)南任職資格體系培訓(xùn)公開(kāi)課

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年10月25日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來(lái)和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？4、為什么做營(yíng)銷(xiāo)人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過(guò)程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計(jì)任職資格......

任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用—解析任職資格體系在西門(mén)子、谷歌、華為等名企的實(shí)踐應(yīng)用 上海：2025年10月09日

第一講 什么是任職資格一、任職資格定義；二、任職資格與能力素質(zhì)模型的區(qū)別；三、任職資格與員工職業(yè)化發(fā)展；四、任職資格管理的本質(zhì)；課堂研討1：本企業(yè)任職管理存在的主要問(wèn)題和解決思路第二講 如何構(gòu)建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設(shè)計(jì)思路二、任職資格職族、職類(lèi)劃分1. 劃分職位族、類(lèi)的目的2. 運(yùn)用職位族、類(lèi)劃分建立......

人才畫(huà)像與任職資格體系建立 上海：2025年10月17日

全面掌握人才畫(huà)像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識(shí)與技能”-學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)方法全面掌握“能力素質(zhì)詞典”-IDP（人才發(fā)展計(jì)劃）設(shè)計(jì)方法全面掌握人才盤(pán)點(diǎn)流程、工具與方法課程對(duì)象企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)......

全面任職資格體系設(shè)計(jì) 上海：2025年10月23日

人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、OD、培訓(xùn)與發(fā)展人員、HRBP中層部門(mén)負(fù)責(zé)人課程特點(diǎn)課程的核心內(nèi)容是在大量的咨詢(xún)實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)而來(lái)的。創(chuàng)造性的提出了一些概念，解決了任職資格中常見(jiàn)的“有道理，但沒(méi)有用”的矛盾，幫助企業(yè)搭建“有道理+有用”的任職資格體系。練中學(xué)，學(xué)中練：課程將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?.....

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 深圳：2025年11月27日

1.通過(guò)培訓(xùn)需求的概念辨析，學(xué)員能夠重新理解培訓(xùn)需求的內(nèi)在含義；2.掌握培訓(xùn)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立BP關(guān)系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通技術(shù)進(jìn)行需求分析；4.能夠基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)組織的年度培訓(xùn)計(jì)劃。課程對(duì)象：培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)......

行政人員職業(yè)化實(shí)務(wù)技能 上海：2025年10月23日

第一單元 行政管理部門(mén)和行政人員· 行政工作在企業(yè)中的價(jià)值· 行政管理部門(mén)的職責(zé)范圍· 行政工作的特點(diǎn)· 行政人員所扮演的角色和職責(zé)· 行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)和應(yīng)有的心態(tài)第二單元 行政人員的自我管理· 自我定位與職業(yè)發(fā)展· ......