濟(jì)南食品安全管理培訓(xùn)公開課

VDA6.3 過程審核 濟(jì)南：2025年10月15日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn)過程審核的分類二．A 產(chǎn)品誕生過程的過程審核產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點(diǎn)和準(zhǔn)則1.產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品開......

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

一、品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題品質(zhì)問題四大分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰來解決品質(zhì)問題問題提出：日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題二、8D法—階段品質(zhì)異常問題解決1．認(rèn)識(shí)8D8D的實(shí)質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準(zhǔn)備8D問題提出：我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行......

全面質(zhì)量管理（TQM）—張濤老師 天津：2025年10月13日

一、質(zhì)量管理發(fā)展史1．質(zhì)量的概念2．質(zhì)量管理的四個(gè)發(fā)展階段3．八項(xiàng)質(zhì)量管理原則4．全面質(zhì)量管理理念5．全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開與落實(shí)1．質(zhì)量與經(jīng)營2．質(zhì)量管理體系（ISO 9001與ISO 9004）3．過程方法及應(yīng)用三、質(zhì)量目標(biāo)管理1．過程績效評(píng)價(jià)-有效性及效率2．質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定（SMART原則......

尺寸鏈計(jì)算與公差分析 天津：2025年10月13日

一、尺寸與公差介紹1、產(chǎn)品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構(gòu)成-環(huán)3、封閉環(huán)4、組成環(huán)5、增環(huán)6、減環(huán)三、尺寸鏈計(jì)算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計(jì)算2、尺寸鏈的極限尺寸計(jì)算3、尺寸鏈的公差計(jì)算4、尺寸鏈校核計(jì)算5、練習(xí)四、尺寸鏈計(jì)算方法-概率法（統(tǒng)計(jì)法）1、概......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 上海：2025年10月18日

模塊一：企業(yè)基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二：核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧1.教練輔導(dǎo)溝通技巧2.教練輔導(dǎo)中有效激勵(lì)與反饋模塊三：管理教練的流程1.流程一：GROWS 2.......

項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)與績效管理 上海：2025年12月10日

? 公司高級(jí)管理層和總經(jīng)理辦公室? 公司項(xiàng)目管理辦公室（PMO）和風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室? 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目參與人員? 企業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理的相關(guān)人員? 企業(yè)負(fù)責(zé)（項(xiàng)目）績效管理的相關(guān)人員? 對(duì)項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理有興趣的人課程大綱項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理......