濟(jì)南員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工關(guān)系管理糾紛中的說服、談判和調(diào)解 濟(jì)南：2025年10月16日

企業(yè)負(fù)責(zé)人，HR負(fù)責(zé)人員,工關(guān)系負(fù)責(zé)人,法務(wù)工會代表等。【課程大綱】一、為什么會有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機(jī)制（ADR）2、訴訟解決機(jī)制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語權(quán)的判斷及非訴訟解決機(jī)制三、常見員工管理矛盾的化解（一）場景：HR V......

全員績效管理、薪酬體系設(shè)計與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年11月04日

1、幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；2、幫助學(xué)員了解績效管理方法的精髓，學(xué)會提升員工績效方法在日常管理中的具體應(yīng)用；3、幫助學(xué)員掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理。培訓(xùn)對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風(fēng)險控制九、最新《女職工......

集團(tuán)企業(yè)員工關(guān)系管理與異地用工法律風(fēng)險防范 北京：2025年10月09日

近年來，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)，大批以資本為紐帶的集團(tuán)型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并普遍呈現(xiàn)跨區(qū)域的結(jié)構(gòu)模式。集團(tuán)企業(yè)通常設(shè)立子/分公司或控股相關(guān)公司以控制管理風(fēng)險，但在經(jīng)濟(jì)的橫向合并中，勞動關(guān)系的復(fù)雜性及風(fēng)險亦大幅增加，如何理順集團(tuán)企業(yè)員工的勞動關(guān)系?而各地的勞動法規(guī)政策及相關(guān)操作口徑千差萬別，這往往與集團(tuán)的統(tǒng)一管理規(guī)定、管......

價值工程訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

隨著各產(chǎn)業(yè)競爭日趨白熱化，品質(zhì)好、功能多不再是產(chǎn)品暢銷的先決條件，以最低成本提供符合顧客需求的高“價值”產(chǎn)品才是未來市場競爭求勝的利器。面對顧客需求的多樣化，產(chǎn)品成本降低20%~30%的市場壓力，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給顧客提供所需的高性價比的產(chǎn)品? 企業(yè)往往通過加強(qiáng)采購管理、減少浪費、......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年10月09日

采購價格降不下來？是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。本課程的特點：系統(tǒng)的理論、豐富的案例，理論結(jié)合沙盤實戰(zhàn)，并讓學(xué)員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學(xué)的角度了解談判對手的心理。參訓(xùn)對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、......