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國企合規(guī)采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 武漢:2026年03月04日
國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務負責人;招標代理機構從業(yè)人員。培訓內容第一部分:國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招......
國企合規(guī)采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 廈門:2026年03月11日
第一部分:國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹(2)國家各部委關于招標采購領域規(guī)范性文件解析(3)《中共中央 國務院加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析(4)《國家發(fā)展改革委等部門關于嚴格執(zhí)行......
以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 濟南:2026年02月28日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過,我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題。今天外部......
內部風險控制與預算管理 濟南:2026年03月06日
財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者,尤其是財務總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業(yè)的運營風險;實施預算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2026年02月06日
第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......
供應商質量管理研修班 上海:2026年03月16日
一、供應商質量管理的概述•“世界工廠 ”帶來的機遇與挑戰(zhàn)•如何讓供應商給組織帶領豐厚利潤•為什么說供應商質量關乎到組織的生存和聲譽•供應商質量管理的三個層次•供應商質量管理的發(fā)展趨勢二、供應商篩選•供應商篩選的常規(guī)方法•選擇供......
