濟南營銷管理培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 濟南：2025年11月01日

模塊一：戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1.如何通過企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？2.如何通過描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷售規(guī)劃？3.如何通過過往三年經(jīng)營業(yè)績分析，做銷售規(guī)劃？4.如何通過3-5個核心市場行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？5.如何從10/20個大客戶三年合同貢獻(xiàn)分析，做銷售規(guī)劃？6.如何通過競爭對手分析，做銷售規(guī)劃？7.如何通過企......

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務(wù) 北京：2025年11月13日

市面上大客戶營銷的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)講師非常多，但是我們經(jīng)常聽到有學(xué)員反饋聽完之后還是不知道怎么做，為什么會出現(xiàn)這個問題呢？我們總結(jié)主要原因如下：1.很多講大客戶營銷重點講的是B to C的，而不是B to B的模式；經(jīng)常聽的怎么賣牛奶、賣洗衣粉、賣可口可樂，而不是怎么賣專業(yè)的設(shè)備，怎么賣系統(tǒng)化的解決方案；2.對B to ......

工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略 上海：2025年10月09日

一、案例中體會決勝之關(guān)鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的，體會技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內(nèi)在評價標(biāo)準(zhǔn)，殺敵與無形之中b、西安銀行案例：客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產(chǎn)品適銷性判斷模型......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2025年10月15日

對于普通營銷人員：● 了解市場的競爭的激烈性和殘酷性● 掌握科學(xué)的市場環(huán)境分析和市場預(yù)測工具● 學(xué)會制作營銷前期的調(diào)研和產(chǎn)品的預(yù)測● 掌握產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的綜合戰(zhàn)略決策● 學(xué)會建立市場營銷計劃、組織和控制為一體的管理對于營銷管理者的收益：● 掌握評估內(nèi)外部環(huán)境，制定營銷部的中、短期經(jīng)營策略● 理解公司全面經(jīng)營管理......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

1.讓經(jīng)理人學(xué)會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂工作培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2025年11月06日

1.幫助學(xué)員深刻體會當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在；2.幫助學(xué)員深刻體會老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學(xué)員學(xué)會即從戰(zhàn)略角度思考問題，又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題；4.幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略績效的含義及核心；5.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效體系設(shè)計及其成功要素......