熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 天津現(xiàn)金流培訓(xùn) 石家莊財務(wù)報表分析培訓(xùn) 青島全面預(yù)算管理培訓(xùn) 鄭州應(yīng)收款培訓(xùn) 太原流程審計培訓(xùn) 合肥BPM培訓(xùn) 南京財務(wù)控制培訓(xùn) 無錫應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 杭州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南昌成本核算培訓(xùn) 沈陽關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 西安CMA培訓(xùn) 臺州IFM培訓(xùn) 長沙CFO培訓(xùn)濟(jì)南會計準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 濟(jì)南:2025年10月14日
一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務(wù)-......
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 天津:2025年10月28日
近年來中國財政部修訂了多項會計準(zhǔn)則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會計準(zhǔn)則變革勢如破竹,許多會計處理也發(fā)生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢,對亍財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會計準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......
賬務(wù)處理難點與會計準(zhǔn)則應(yīng)用實戰(zhàn)解析 北京:2025年10月17日
模塊一:收入確認(rèn)問題,賬務(wù)處理如何考慮?1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間與稅法的收入確認(rèn)時間有差異,怎么辦?1.2 發(fā)票的開具與事實在時間上錯開,怎么辦?案例:開票與提貨不一致,開票與付款一致1.3 工程項目開票與收款對應(yīng),而不與工程進(jìn)度對應(yīng),如何記賬?1.4 一次性開具一年以上的服務(wù)發(fā)票,如何處理?1.5 銷售和收款由不同......
財務(wù)處理難點與會計準(zhǔn)則應(yīng)用實戰(zhàn)解析 北京:2025年10月17日
模塊一:收入確認(rèn)問題,賬務(wù)處理如何考慮?1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間與稅法的收入確認(rèn)時間有差異,怎么辦?1.2 發(fā)票的開具與事實在時間上錯開,怎么辦?案例:開票與提貨不一致,開票與付款一致1.3 工程項目開票與收款對應(yīng),而不與工程進(jìn)度對應(yīng),如何記賬?1.4 一次性開具一年以上的服務(wù)發(fā)票,如何處理?1.5 銷售和收款由不同......
TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海:2025年10月27日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士課程大綱第1講※ 確認(rèn)用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時要運(yùn)用合適的......
需求分析與需求管理 上海:2025年10月30日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......