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新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 天津:2025年11月13日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業(yè)實際案例分析,通過對新QC七大手法......
新QC七大手法公開課 北京:2025年11月13日
一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯圖關聯圖法的適用范圍及特征2、關聯圖的形式3、關聯圖的制作及活用的重點4、關聯圖案例三、矩陣圖法1、矩陣圖的作法2、矩陣圖法的用途3、各種矩陣圖4、系統(tǒng)矩陣圖案例四、KJ 親和圖法1、何謂親和圖2、親和圖的活用程序五、系統(tǒng)圖1......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年10月17日
QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內95%的質量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業(yè)解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
高績效生產管理與成本控制 深圳:2025年10月18日
隨著市場經濟的發(fā)展,競爭日趨激烈,企業(yè)的生產部門面臨更大的挑戰(zhàn)。產品的生產是多數企業(yè)實現資本增值的主要環(huán)節(jié),生產活動的效率和質量也是企業(yè)重要的競爭力,生產管理的主要目的就是提高生產效率、減少資金占用及降低生產成本。本課程以社會化大生產的觀點,幫助企業(yè)改善生產管理不力、生產過程模糊不清、生產成本過高等不利現狀,提升企業(yè)核......