熱門搜索關(guān)鍵字
北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 上海項目工程管理培訓(xùn) 廣州項目工具培訓(xùn) 深圳項目模板培訓(xùn) 蘇州CAPM培訓(xùn) 天津項目管理師培訓(xùn) 石家莊全面項目管理培訓(xùn) 青島項目運作培訓(xùn) 鄭州項目管理工具培訓(xùn) 太原項目成本管理培訓(xùn) 合肥管理工程師培訓(xùn) 南京產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 無錫項目管控培訓(xùn) 武漢系統(tǒng)管理培訓(xùn) 杭州工程項目管理培訓(xùn)濟南項目工程管理培訓(xùn)公開課
標(biāo)桿物業(yè)項目全周期現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練營 濟南:2025年10月17日
在新時期社會快速發(fā)展的今天,新一代業(yè)主經(jīng)濟能力強,生活品味不斷提高,更注重生活品質(zhì)享受,物業(yè)管理消費意識較高,更重視物業(yè)管理服務(wù)的品牌、品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容的高端化。服務(wù)現(xiàn)場是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品從輸入到輸出,現(xiàn)場管理涉及企業(yè)運作的所有層面,物業(yè)管理服務(wù)的品質(zhì)是物業(yè)企業(yè)生命線和核心競爭力。什么是好的物業(yè)現(xiàn)場管......
精裝修設(shè)計與施工技術(shù)要點管控及常見問題的痛、難點 實戰(zhàn)案例解析 濟南:2025年10月25日
精裝修是個系統(tǒng)的全過程管理。堅持“設(shè)計把關(guān)、全方位施工控制。同時,牽涉非常多專業(yè),需要各部門(專業(yè))緊密無縫配合,才能呈現(xiàn)出完美的產(chǎn)品。“精裝修”已在房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不陌生的名詞,已成為房地產(chǎn)商銷售競爭中的熱點,精裝修房的品質(zhì)和效果已經(jīng)成為購房者買房的重要依據(jù),精裝修中的設(shè)計管理已在房地......
房地產(chǎn)開發(fā)項目運營與計劃管理 濟南:2025年11月01日
1、掌握企業(yè)運營與計劃管理體系的核心內(nèi)容和實施主要方法2、深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的運營與計劃管理操作方法和經(jīng)典案例3、改善內(nèi)部計劃運營體系以提升內(nèi)部運營績效,促進內(nèi)部專業(yè)協(xié)同,提升計劃達成率4、掌握計劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點與方法課程對象房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、運營總監(jiān)及副總、總經(jīng)辦等運營計劃管理相關(guān)部門......
建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力提升 濟南:2025年11月07日
建設(shè)工程項目總工是一個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,也是聯(lián)系施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶,是項目的軍師和參謀長,具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢下,優(yōu)秀的項目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力(技術(shù)團隊建設(shè)),總結(jié)提煉能力。......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2025年11月28日
1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計成本意識,系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平,進而達到引導(dǎo)資源使顧客滿意;2. 指出影響設(shè)計成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素,明確主攻方向,提出改進措施;確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本,在持續(xù)增強企業(yè)自身的盈利能力(通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上),也能使企業(yè)走向卓......
IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)部審核員 上海:2025年11月05日
一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.1.1產(chǎn)品和......