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新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 北京:2025年12月18日
2025 年是“十四五規(guī)劃”實施的最后一年,也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年,“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,跟蹤工程建設(shè)項目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......
2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 北京:2025年12月18日
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計價標(biāo)準(zhǔn)對原計價規(guī)范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變)3.計價標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......
項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用(特價) 蘇州:2025年12月15日
一、 項目實戰(zhàn)管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of PMBOK Best Practice2. 項目與項目管理Projects and Project Management3. 項目五大過程組介紹Five Process G......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認(rèn)知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認(rèn)知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊,希望增強認(rèn)知突破課程大綱:熱身:以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習(xí)目標(biāo)第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
國際商務(wù)禮儀訓(xùn)練 北京:2025年12月17日
管理人員、營銷人員、客服人員、公關(guān)人員、辦公室文員、,其他希望更好地展現(xiàn)職業(yè)形象、促進相關(guān)工作的人士【課程大綱】1.職業(yè)化形象設(shè)計檢查一下自己的體姿禮儀商務(wù)人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點商務(wù)人員的著裝規(guī)范著裝的TOP原則職場著裝六不準(zhǔn)男士西裝“三個三&rdqu......
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中,采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......
