濟(jì)南采購(gòu)流程培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年11月06日

了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)；制定采購(gòu)實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與戰(zhàn)略、責(zé)任分配與監(jiān)控、應(yīng)對(duì)措施等，將采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化、可視化；體會(huì)如何挖掘采購(gòu)方面的“風(fēng)險(xiǎn)征兆”，以便趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前搶時(shí)間/訂措施，并同時(shí)調(diào)整相應(yīng)的供應(yīng)商管理、價(jià)格管控等系統(tǒng)和具體措施。這部分將以演現(xiàn)場(chǎng)練......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年10月16日

采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。課程形式豐富性與針對(duì)性。信息量大，專(zhuān)業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)......

采購(gòu)流程優(yōu)化-采購(gòu)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2025年10月31日

了解流程管理技術(shù)在采購(gòu)工作中的應(yīng)用，以及采購(gòu)流程優(yōu)化的原則和方法了解采購(gòu)戰(zhàn)略制定和實(shí)施流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理控制的流程化，并納入企業(yè)過(guò)程資產(chǎn)掌握采購(gòu)各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實(shí)施，如何在持續(xù)保供、時(shí)間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認(rèn)識(shí)采購(gòu)實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)......

采購(gòu)流程優(yōu)化-采購(gòu)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年10月29日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員等課程大綱一、流程管理及其在采購(gòu)流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類(lèi)及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過(guò)程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動(dòng)順序、使用資源......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 上海：2025年10月17日

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于受商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略等多種因素的影響，其生命周期也長(zhǎng)短不一。有99%的企業(yè)，其生命周期不超過(guò)10年。經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)百年的企業(yè)，在中國(guó)只有10余家。無(wú)論是百年企業(yè)還是新辦企業(yè)，都將經(jīng)歷投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期這大致的四個(gè)階段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況決定了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，作為財(cái)稅人，其中也肩負(fù)著舉足輕......

HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭(zhēng)議處理12步全復(fù)盤(pán) 北京：2025年10月31日

Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】1、哪六類(lèi)機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議有管轄權(quán)2、管轄機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的管轄范圍對(duì)照盤(pán)點(diǎn)Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】1、實(shí)習(xí)生、退休返聘、借調(diào)的非勞動(dòng)關(guān)系在哪些情況下會(huì)被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系2、員工的各類(lèi)訴求的“1年、2年、N年”仲裁時(shí)效盤(pán)點(diǎn)Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】1......