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VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海:2025年10月09日
第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰(zhàn)?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰(zhàn)?V......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化 上海:2025年11月20日
采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員,采購部門缺乏規(guī)范的管理程序,采購部門總是受到其他部門的誤解,采購員被認為是吃“回扣”的肥缺,逢年過節(jié)的供應商送禮,加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大,為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面,總收到內(nèi)部的諸多指責或者是誤解,對采購部門的工......
采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理 深圳:2025年10月23日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應......
軟件質(zhì)量管理 上海:2025年11月21日
1.軟件質(zhì)量管理的概述本單元學習目標:掌握質(zhì)量管理的一些重要的理念和主要概念,認識到通過有效的質(zhì)量管理才能獲得開發(fā)的高效率1.1.質(zhì)量管理發(fā)展里程1.1.1.研討:質(zhì)量與效率關(guān)系通過研討,讓學員體會到:效率和質(zhì)量是孿生兄弟,是一體的兩面,遵循軟件開發(fā)規(guī)律和質(zhì)量管理規(guī)律,在項目前期注入質(zhì)量要素,才可能獲得項目開發(fā)整體上的......
“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 上海:2025年10月17日
第一部分:招標文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標文件1.投標文件編制流程;2.招標文件的閱讀理解與分析;3.評標辦法的閱讀理解及招標方招標意圖的判定和傾向性分析;4.招標投標和政府采購最新相關(guān)法律規(guī)定;5.解決招標投標爭議的解決方法與法律程序;6.用投訴的方法抹除招標文件里對我們的不利因素。第二部分:投標競爭策略1......