濟(jì)南生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月31日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡?jiǎn)?、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待（窩工）的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容：時(shí)間停滯......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 南京：2025年11月03日

本課程將先進(jìn)的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，幫助打開現(xiàn)場(chǎng)改善大門，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中能領(lǐng)先一步。課程大綱:第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織及人員管理◆角色認(rèn)知—對(duì)自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場(chǎng)工作管理人員職責(zé)的5個(gè)要求◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決 蘇州：2025年10月17日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管課程大綱：第一天 9：00—16：00第一章：一線主管的角色認(rèn)知1．一線主管的含義2．一線主管必備的6個(gè)條件3．建立主管標(biāo)準(zhǔn)化工作表4．改善的定義5．改善的兩大類型6．改善的目的7．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題討論：我們現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)問題？8．企業(yè)推進(jìn)改善給管理者帶來哪些好......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用?！菊n程內(nèi)容】：一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)2、管理的三種認(rèn)識(shí)3、管理的兩大特點(diǎn)4、管理的五項(xiàng)職能5、中層管理者的定位與通病二、全能型車間主任的自畫像1、車間主任的兩種真實(shí)寫照2、車間主任的四種身份象征3、對(duì)待企業(yè)的兩種心態(tài)4、實(shí)戰(zhàn)......

數(shù)字化時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型 深圳：2025年11月14日

1.企業(yè)的高層管理者、企業(yè)家2.企業(yè)組團(tuán)學(xué)習(xí)，效果更佳3.課程人數(shù)：25人-25人課程優(yōu)勢(shì)本課程以謝言川老師十幾年的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)所設(shè)計(jì)的基于數(shù)字化時(shí)代的、行動(dòng)學(xué)習(xí)的、獨(dú)特的博雅管理課程，他不僅幫助管理者構(gòu)建了數(shù)字化時(shí)代的管理系統(tǒng)，還幫助管理者完善數(shù)字化時(shí)代的管理策略，幫助管理者接受訓(xùn)練后就能夠知行合一。課程內(nèi)容模......

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 上海：2025年10月15日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）“防錯(cuò)（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立“零缺陷......