濟南總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

問題分析與解決行動學(xué)習(xí)工作坊 濟南：2025年10月17日

第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1）思維局限的根源-大腦的雙系統(tǒng)感性與理性：系統(tǒng)1與系統(tǒng)2大腦的機制：感性判斷在先，理性輔助支撐在后思維的局限：先入為主、以偏概全2）思維的非理性常見的非理性行為3）跨越思維的陷阱有效思考的四個原則理性工具的使用教學(xué)方法與案例：小組研討：這位應(yīng)聘者能打多少分？互動體驗：貼出圖片的目......

教練型管理者 天津：2025年10月31日

第一章：為什么要成為一名教練型管理者1．大勢所趨:解讀怎樣把外部經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部管理解密結(jié)合，從而有效地做到“勢在必行”。2．企業(yè)需要:我國第一批民營企業(yè)率先導(dǎo)入“教練型”管理的成果分享。3．自身需要：在這個梯隊制勝和團隊為王的管理時代，你如果不掌握“教練型......

項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè) 北京：2025年10月09日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程收益:這門課程講述在項目環(huán)境中，項目經(jīng)理需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)力才能，以達到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標(biāo)。它是從組織與項目團隊人力資源管理的角度，來闡述成功的項目管理所具備的......

MTP—中高層管理技能提升 北京：2025年10月09日

1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實現(xiàn)目標(biāo)管理和團隊管理5、運用動力對話系統(tǒng)提升溝通技能課程大綱:培 訓(xùn) 費：￥2800元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程方法：講師講授、主題討論、小組練......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升 廣州：2025年11月07日

一、情景分析?核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？5、案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)二、原因分析?核心：比較......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2025年11月27日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......