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采購(gòu)成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
采購(gòu)部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)成本分析與控制 (約 5 小時(shí))授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一:采購(gòu)成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時(shí))1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指......
出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2025年12月19日
在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,這些市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力,擁有尚未充分開(kāi)發(fā)的消費(fèi)群體和豐富的資源,為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。另一方面,由于文化、法律、......
采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳:2025年12月19日
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳:2025年12月25日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說(shuō)不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度,而且更需要溝通、管理......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研發(fā)項(xiàng)目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位,在從事研發(fā)項(xiàng)目管理的過(guò)程中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:1、項(xiàng)目管理的培訓(xùn)參加了不少,方法論也學(xué)了不少,發(fā)現(xiàn)還是不會(huì),怎么辦?2、怎么把學(xué)到的項(xiàng)目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)際結(jié)合起來(lái)?3、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在公司有名無(wú)實(shí),只有責(zé)任,沒(méi)有權(quán)利,這活沒(méi)法干;4、研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)經(jīng)常變,......
