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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南:2025年10月24日
采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的:掌握:供應成本分析的五力模型掌握:供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握:供應商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......
采購成本控制與供應商談判技巧 北京:2025年10月14日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu),成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......
實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2025年10月14日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經(jīng)驗2.談判風格供應商心態(tài)分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權(quán)利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關(guān)系的基本原......
戰(zhàn)略采購與采購談判技巧 北京:2025年10月17日
一個公司采購額往往占到銷售額50-80%,所以當今很多企業(yè)都把采購提到戰(zhàn)略高度,通過引人戰(zhàn)略采購方法,通過集中與分散的有效分權(quán),通過卓越的采購管理和降低成本技巧,來提高采購的效率,降低采購成本。在那些成績斐然的公司,無一例外,都把采購當做最有效的競爭武器之一。但采購面臨的壓力空前巨大,采購在企業(yè)內(nèi)部地位不高,不被理解、......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年10月21日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準備雙贏談判來自于準備視頻賞......
“金四”數(shù)字管稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收風險管控 上海:2025年11月21日
企業(yè)財務負責人、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財務主管、稅務專員和稅務師(會計師)事務所負責人。課程大綱一、 2023稅務稽查方向和大數(shù)據(jù)涉稅指標分析1.金稅四期數(shù)字化升級和智能化改造時間表2.大數(shù)據(jù)分析如何捕捉虛開增值稅發(fā)票的企業(yè)3.稅務稽查執(zhí)法平臺下選案、稽查、審理、執(zhí)行功能介紹4.稅務大數(shù)據(jù)稅收風險分析主要工具運用及指標推......