濟(jì)南稅收政策培訓(xùn)公開課

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭議化解 北京：2025年12月18日

了解最新稅務(wù)監(jiān)管動(dòng)態(tài)，洞悉涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)識(shí)別數(shù)據(jù)指標(biāo)異常風(fēng)險(xiǎn)，有效開展自我事先排查學(xué)會(huì)高危問題應(yīng)對(duì)技巧，掌握稅務(wù)危機(jī)公關(guān)策略課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)主要內(nèi)容：一、“三庫一圖”監(jiān)管下最新形勢分析1.“三庫一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)什么樣的征管......

多稅種聯(lián)動(dòng)監(jiān)管下“業(yè)、財(cái)、法、稅”四維一體涉稅實(shí)操攻堅(jiān) 上海：2025年12月16日

趨勢洞察：梳理稅務(wù)新政，洞察征管最新動(dòng)態(tài)與趨勢風(fēng)險(xiǎn)把控：剖析業(yè)務(wù)模式與法律變化的財(cái)稅影響，提煉風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道立足實(shí)操：盤點(diǎn)實(shí)操高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，解析稅會(huì)差異協(xié)調(diào)與平衡之道，深度賦能實(shí)務(wù)案例精講：精選實(shí)務(wù)案例，深度講解，舉一反三掌握應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱一、稅務(wù)新政解析及征管態(tài)勢研判1......

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年12月19日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、經(jīng)營人員等課程亮點(diǎn)1.本課程將從頭至尾、由里到外，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算年度關(guān)賬前準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn)考量。3.全面理解企業(yè)年度關(guān)賬前各稅種預(yù)清查及票據(jù)管理。4.系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅預(yù)期籌劃及成本費(fèi)用扣除掌控。5.深度掌握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)關(guān)賬前自查方法及......

“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建 廣州：2025年12月23日

2025年我國財(cái)稅領(lǐng)域迎來雙重制度變革：7月1日實(shí)施的《納稅繳費(fèi)信用管理辦法》首次構(gòu)建"稅費(fèi)一體化"信用體系，重構(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，迫使企業(yè)緊急應(yīng)對(duì)信用升級(jí)挑戰(zhàn)；與此同時(shí)，《中華人民共和國增值稅法》自2026年1月1日起正式施行，此次立法意義重大，開啟了稅制新的里程碑，標(biāo)志著稅收征管從政策靈活性向......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州：2025年12月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

強(qiáng)化管理能力與情商 上海：2025年12月16日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)- 擁有共同基準(zhǔn)的基本原則- 設(shè)定與戰(zhàn)略相一致的目標(biāo)- 員工績效評(píng)估* 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)- 使用正確的激勵(lì)杠桿- 傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)3.提高情......