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采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結(jié)果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質(zhì)量的準備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當?shù)膶W習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應部門人員及......
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量......
創(chuàng)造性解決問題 北京:2025年12月18日
我們每天在工作中遇到很多問題,它們是你提高工作效率和改進工作績效的障礙,有些問題甚至長期困擾著你,有些問題看似表面解決了,但其根源依然存在。而在這時,一個偶然想出的小主意,卻往往會為您贏得無盡的勝券。為了讓思維更加開闊,你需要清晰理解解決問題的思維流程,深入了解問題,從源頭出發(fā),將之分解,并運用創(chuàng)造性的工具和方法,提出......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
企業(yè)收益:1.通過學習和實踐,重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關注職權(quán),到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
