濟(jì)南品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

VDA6.3 過(guò)程審核 濟(jì)南：2025年10月15日

一．過(guò)程審核的概述什么是過(guò)程審核？過(guò)程審核的特征過(guò)程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn)過(guò)程審核的分類(lèi)二．A 產(chǎn)品誕生過(guò)程的過(guò)程審核產(chǎn)品誕生過(guò)程的過(guò)程審核的重點(diǎn)和準(zhǔn)則1.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃的審核基本要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃的審核條款的詳解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的落實(shí)的審核基本要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)落實(shí)的審核條款的詳解2.過(guò)程的開(kāi)發(fā)過(guò)程過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃的審核基本要......

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 濟(jì)南：2025年10月17日

提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期，更快的訂單反應(yīng)速度在制品數(shù)量減少，提高資金周轉(zhuǎn)速度存貨周期天數(shù)縮短產(chǎn)品合格率提升降低生產(chǎn)綜合成本實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型提升人員管理能力課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容：一、工匠精神與匠心智造｜中國(guó)制造的中堅(jiān)力量1．時(shí)代呼喚工匠精神2．工匠精神內(nèi)涵：專(zhuān)注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3．工匠之魂&md......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升 濟(jì)南：2025年10月18日

第一章 、微利時(shí)代--班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知2、班組長(zhǎng)的思維轉(zhuǎn)變3、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的職責(zé)素質(zhì)4、“照鏡子”幾類(lèi)典型的班組長(zhǎng)4、班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度5、談一談愛(ài)崗敬業(yè)案例分享：《萬(wàn)言信》案例分享：班組長(zhǎng)小馬的煩惱案例討論：什么是管理？第二章：金牌班組長(zhǎng)高效溝通能力提升1、......

智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級(jí) 濟(jì)南：2025年10月18日

智能制造作為新一輪工業(yè)革命的核心技術(shù)，正在引發(fā)制造業(yè)在發(fā)展理念、制造模式等方面重大而深刻的變革，《中國(guó)制造2025》明確提出，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中搶占未來(lái)制造業(yè)變革的先機(jī)，進(jìn)一步引領(lǐng)我國(guó)制造業(yè)向“智能化”轉(zhuǎn)......

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì) 深圳：2025年11月15日

第一篇：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---銷(xiāo)售主管的定位與角色：討論：“問(wèn)世間銷(xiāo)售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷(xiāo)主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 上海：2025年11月06日

模塊一、打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效全績(jī)效4.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心5.戰(zhàn)略績(jī)效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的層級(jí)結(jié)構(gòu)7.實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的問(wèn)題分析模塊二......