濟(jì)南目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行 北京：2025年10月14日

第一講：敏捷目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要敏捷目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2. 經(jīng)典目標(biāo)管理的闡述與敏捷目標(biāo)管理的提出3. 敏捷目標(biāo)管理與KPI在目標(biāo)管理中的差別和關(guān)系二、什么是敏捷目標(biāo)管理1. 敏捷目標(biāo)來自于哪里2. 敏捷目標(biāo)管理的核心理念3. 敏捷目標(biāo)管理系統(tǒng)內(nèi)容4. 敏捷目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年10月16日

各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實(shí)目標(biāo)進(jìn)行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦：找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)，......

咨詢式高績效目標(biāo)管理 北京：2025年11月26日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)認(rèn)知目標(biāo)管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標(biāo)4.什么是目標(biāo)管理5.PDCA循環(huán)在目標(biāo)管理中的應(yīng)用(二)目標(biāo)的設(shè)置......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2025年11月29日

了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標(biāo)管理概述1、小故事大道理先有目標(biāo)，再有工作2、目標(biāo)管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查：你有明確的目......

從技術(shù)走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變 深圳：2025年10月17日

破題：從技術(shù)走向管理1、何為技術(shù)、何為管理2、技術(shù)關(guān)注什么、管理關(guān)注什么3、技術(shù)員與管理者的工作范圍等區(qū)別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內(nèi)容3、部門經(jīng)理的4種錯誤角色認(rèn)知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王4、部門經(jīng)理的6種正確角色認(rèn)知/傳承者、輔導(dǎo)員、教練員、建設(shè)......

全面解讀項(xiàng)目管理知識體系 上海：2025年12月09日

1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念* 項(xiàng)目的概念* 項(xiàng)目管理的要素* 項(xiàng)目的生命周期* 項(xiàng)目的環(huán)境分析2. 項(xiàng)目管理的過程* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的十大知識領(lǐng)域* 綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、......