濟(jì)南人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

勞動(dòng)合同續(xù)簽、用工風(fēng)險(xiǎn)控制與籌劃：工資、獎(jiǎng)金、社會保險(xiǎn)、個(gè)稅、加班費(fèi)爭議高級研修班 濟(jì)南：2025年10月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：......

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 濟(jì)南：2025年10月15日

第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓(xùn)管理存在的突出問題2.影響培訓(xùn)工作的主要因素 3.培訓(xùn)組織發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素4.培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成 5.培訓(xùn)發(fā)展階段與培訓(xùn)部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理1.需求調(diào)研常用方法回顧2.什么是真正的培訓(xùn)需求 3.需求是培訓(xùn)管理的起點(diǎn)4.培......

績效目標(biāo)體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年10月17日

1．什么是目標(biāo)2.目標(biāo)管理體系的建立3．以平衡計(jì)分卡（BSC）及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為指導(dǎo)方法績效目標(biāo)的設(shè)定1）理解平衡計(jì)分卡與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)2）平衡記分卡（BSC）四個(gè)評價(jià)維度（財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)成長）的因果關(guān)系3）企業(yè)層面績效目標(biāo)的制定A．利用“價(jià)值樹”繪制企業(yè)的戰(zhàn)略地圖B．圍繞戰(zhàn)略......

金牌內(nèi)訓(xùn)師的核心能力訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年10月17日

一、導(dǎo)論：培訓(xùn)師的價(jià)值視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神傳遞、沉淀、放大：培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命培訓(xùn)師工作的本質(zhì)：渡人二、角色認(rèn)識：角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”深層思考：是誰讓你走進(jìn)教室學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平魚牛童話：建構(gòu)而非灌輸測試：學(xué)習(xí)風(fēng)格相同的內(nèi)容為何不同的結(jié)果讓培......

職業(yè)銷售技巧 上海：2025年10月22日

1.銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過程2.運(yùn)用您的溝通和......

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年10月18日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動(dòng)方案培訓(xùn)......