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有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年10月15日
1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié),充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業(yè)各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;課程對象:企業(yè)高中基層管理者課程大綱:一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用......
燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧 廣州:2025年11月14日
● 建立主管認(rèn)知:激勵同仁發(fā)揮最大潛能,使之愿將團(tuán)隊利益置為首要目標(biāo)● 強(qiáng)化主管團(tuán)隊士氣激勵與帶領(lǐng)技巧● 克服團(tuán)隊協(xié)作障礙,提升工作紀(jì)律與凝聚團(tuán)隊向心力,以建立健康的團(tuán)隊● 了解多元的激勵策略,提升基層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力● 了解雙因子理論的實務(wù)運(yùn)用技巧,提生實務(wù)應(yīng)用的熟練● 掌握激勵技巧的時機(jī),提升管理效能● 了解如......
問題分析與解決行動學(xué)習(xí)工作坊 濟(jì)南:2025年10月17日
企業(yè)各級管理者、技術(shù)骨干等課程大綱第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1)思維局限的根源-大腦的雙系統(tǒng)感性與理性:系統(tǒng)1與系統(tǒng)2大腦的機(jī)制:感性判斷在先,理性輔助支撐在后思維的局限:先入為主、以偏概全2)思維的非理性常見的非理性行為3)跨越思維的陷阱有效思考的四個原則理性工具的使用教學(xué)方法與案例:小組研討:這位應(yīng)聘者......
教練型管理者 天津:2025年10月31日
第一章:為什么要成為一名教練型管理者1.大勢所趨:解讀怎樣把外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部管理解密結(jié)合,從而有效地做到“勢在必行”。2.企業(yè)需要:我國第一批民營企業(yè)率先導(dǎo)入“教練型”管理的成果分享。3.自身需要:在這個梯隊制勝和團(tuán)隊為王的管理時代,你如果不掌握“教練型......
突破預(yù)算管理四大難題,全面提升財務(wù)管理績效 上海:2025年10月15日
全面預(yù)算是聯(lián)結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、優(yōu)化資源配置、控制經(jīng)營風(fēng)險不可或缺的重要管理工具。然而,在企業(yè)具體實踐中,預(yù)算的執(zhí)行與實施效果卻不盡人意:— 費(fèi)心費(fèi)力編出來的預(yù)算與實際差距大,超預(yù)算時有發(fā)生,預(yù)算并不能帶來經(jīng)營業(yè)績顯著改善。— 部分費(fèi)用嚴(yán)重超支,但未能通過預(yù)算管理及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并進(jìn)行改善,使預(yù)......
成功的項目管理特訓(xùn)營 上海:2025年10月15日
第一部分項目管理概述項目及其特點(diǎn)項目管理的必要性項目生命期及其特點(diǎn);五個項目管理過程與十大項目管理知識領(lǐng)域項目成功與失敗的因素項目組織與團(tuán)隊建設(shè)及跨部門溝通技巧項目經(jīng)理委派及授權(quán)項目經(jīng)理的ASK勝任力模型合格項目經(jīng)理的基本素質(zhì)項目團(tuán)隊組建的最佳實踐項目團(tuán)隊生命期及各階段特征9種團(tuán)隊角色及其優(yōu)缺點(diǎn)分組討論:項目團(tuán)隊的角色......