濟南任職資格培訓公開課

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京：2025年10月10日

過去30多年來中國企業(yè)的發(fā)展可以說是世界奇跡，與之不相匹配的是勞動力市場的職業(yè)化發(fā)展狀況，由此造成的結果就是：越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才，形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對于創(chuàng)新型企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始，前人的錯誤一犯再犯，前人的成功經(jīng)驗沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務增長迅速，然而可用的研發(fā)管理干部嚴......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年10月25日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯(lián)影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰(zhàn)略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

任職資格與人才管理設計方案班 北京：2025年11月21日

第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、人力資源管理的問題和方向1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）案例三：員工制造產(chǎn)品缺陷背后的原因二、任職資格管理的概念和理念1）任職資格是什么，不是什么2）任職資格管理的核心理念3）任職資格管理的核心概念三、任職資格管理體......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年10月13日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......

人力資源助理 上海：2025年11月03日

人力資源管理的價值人力資源管理的角色人力資源部的職責人力資源工作人員的常見誤區(qū)公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)企業(yè)薪資福利系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的不同形式如何吸引并留住人才工資制度的管理與調整員工福利制度通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓的實施與跟進培訓后的行動計劃發(fā)展員工的真正價值選出和錄用最合適的應征者如何組織招聘與面......