濟南BPR培訓(xùn)公開課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎(chǔ)知識2.如何啟動流程優(yōu)化及再造3.如何規(guī)劃流程優(yōu)化及再造4.如何對現(xiàn)有流程進行分析5.如何優(yōu)化及再造現(xiàn)有流程6.流程優(yōu)化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

向華為學(xué)習：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易；理解產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)服務(wù)流程的本質(zhì)；掌握業(yè)務(wù)流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業(yè)務(wù)流程的匹配的組織設(shè)計方法；理解企業(yè)變革管理的核心步驟，學(xué)會驅(qū)動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟南：2025年10月10日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)條線負責人、各部門負責人及骨干員工課程大綱第一部分：夢想照進現(xiàn)實——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明—&mdas......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 濟南：2025年10月11日

經(jīng)營分析仍然立足于三張財務(wù)報表，算算四大能力指標?已經(jīng)宣告OUT了!經(jīng)營分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點到底是什么，分析報告對經(jīng)營管理毫無價值?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財務(wù)分析，經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對客戶、......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2025年11月06日

“就為了幾個字，雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了?。?！”“合同條款那么霸道，供應(yīng)商/客戶那么強勢，業(yè)務(wù)怎么談？”供應(yīng)商簽回訂單時，對原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產(chǎn)了，我的交貨怎么辦？”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年11月20日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設(shè)備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產(chǎn)主管，班組長，核心員工課程大綱第一天 上午，教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......