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變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
結(jié)構(gòu)化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
對組織:提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感提高組織溝通速度:使企業(yè)具有統(tǒng)一共識的思維、語言、交流和行為標準,提高溝通效率提升組織抗風險性:使企業(yè)橫縱向思維能力提升,提供深度思考助力企業(yè)創(chuàng)新與提效對個人:嚴謹:形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣,面臨任務和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考高效:能在日......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導論1.企業(yè)業(yè)務變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發(fā)展概述3.TOGAF1......
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......
高效實用的采購技巧 上海:2025年12月18日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預計&ldq......
