濟南精益采購培訓公開課

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年10月31日

采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù)；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年10月22日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年10月10日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業(yè)競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論：總結(jié)三點在工......

精益采購管理與采購合同風險分析 深圳：2025年10月31日

采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關(guān)鍵時刻不“給力”：計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......

不確定性背景下的五星領(lǐng)導力修煉 北京：2025年11月07日

一、當今企業(yè)現(xiàn)狀素描二、五星領(lǐng)導力新框架（一）開篇案例：VUCA時代的微軟--從“微軟已死”到“王者歸來”（二）案例分析：微軟的“涅槃重生”（三）重生啟示：納德拉的新領(lǐng)導力三、不確定性背景下的前瞻力修煉（一）前瞻力修煉的科學內(nèi)涵1、前瞻力修煉科學內(nèi)......

國際貿(mào)易實務、國際運輸、單證實務及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風險解讀 上海：2025年10月23日

隨著全球貿(mào)易一體化的加深，保護主義抬頭，戰(zhàn)亂，政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇，中國企業(yè)進出口經(jīng)營權(quán)的進一步放開，使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多進出口企業(yè)人員往往因?qū)崙?zhàn)技能不成熟、操作不當造成更多不必要的麻煩，如何高效穩(wěn)健的處理進出口活動中發(fā)生的一切，全面系統(tǒng)掌握進出口各環(huán)節(jié)操......