濟(jì)南銷售終端培訓(xùn)公開課

金牌店長實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 濟(jì)南：2025年10月13日

模塊一：鎖銷系統(tǒng)一、認(rèn)識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機(jī)會3、一別永失二、超級賣手的職業(yè)態(tài)度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區(qū)別是什么？三、專賣店導(dǎo)購職業(yè)生涯四階段七維管理1、第一階段......

金牌店長 濟(jì)南：2025年10月30日

第一部分：店長的定位、角色與職責(zé)店長的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長和不良店長的表現(xiàn)（分析，討論）店長應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長是......

精準(zhǔn)銷售 濟(jì)南：2025年11月07日

模塊一：全新銷售·涅槃重生1.卓越銷售人員的三個特征2.銷售人員業(yè)績表現(xiàn)的依據(jù)3.銷售人員學(xué)習(xí)的三個層級及應(yīng)用4.卓越銷售人員訓(xùn)練的五個階段5.成就銷售精英的“三要素”6.成就銷售精英的“四不要”模塊二：厘清自己·專業(yè)登場1.視頻案例分析及對銷......

大項(xiàng)目C139控單策略與突破技巧 濟(jì)南：2025年11月08日

通過兩天的學(xué)習(xí)，將C139控單模型和系列化的控單策略與方法在一系列的項(xiàng)目型銷售的實(shí)戰(zhàn)案例中進(jìn)行分析與演練，讓參加培訓(xùn)人員掌握并能熟練應(yīng)用以下技能：1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與把控，正確篩選靠譜的項(xiàng)目和客戶2、項(xiàng)目的成單率與問題分析，在不同階段評估項(xiàng)目成單的概率3、如何尋找和發(fā)展內(nèi)線，如何培養(yǎng)和用好內(nèi)線，如何保護(hù)和掌控內(nèi)線4、如......

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 北京：2025年11月14日

一、2016年11月1日起《海關(guān)稽查條例》修訂與實(shí)施,規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序1.新《海關(guān)稽查條例》的實(shí)施辦法與修改;2.新《海關(guān)稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關(guān)稽查條例》實(shí)施對于進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響;4.增加了對海關(guān)實(shí)施稽查具有保障和支撐作用的基礎(chǔ)性措施;5.進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序;6.完善海關(guān)稽查職權(quán)和措施......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年10月15日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......