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財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務 BP 的工作過程中,您是否經(jīng)常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業(yè)務溝通,卻還是達不成一致?為什么業(yè)務經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業(yè)務部門建立良好的合作關系這么難?業(yè)務完不成目標,我能幫助做些什么?《財務BP業(yè)務溝通工作坊》課程,從財務 BP 的實際工作場景出發(fā),系統(tǒng)提升業(yè)務思維和溝......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責企業(yè)財務管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......
業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥:2025年12月18日
一、基礎階段:構建業(yè)財貫通的數(shù)據(jù)基礎,提升工作效率專題一:解決業(yè)財數(shù)據(jù)“兩張皮”,建立業(yè)財協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎1) 搭建業(yè)財數(shù)據(jù)橋梁:設計業(yè)財數(shù)據(jù)的基礎映射矩陣,確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析:掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南:建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......
財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
CFO、財務總監(jiān)需要提高財務管理水平的財務經(jīng)理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
