濟南職位說明書培訓公開課

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟南：2026年02月27日

幫助各級管理者了解績效管理常見困局，建立戰(zhàn)略導向的績效管理思維和正確認知掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段（包括績效計劃、績效輔導、績效評估、績效結(jié)果面談及應用）常用的方法、理論和技巧正確理解、運用績效管理模型或工具（如戰(zhàn)略地圖、BLM、BSC、PBC），實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和業(yè)務分解和落地了解其他企業(yè)在績效管理體系推行中遇......

培訓落地促動師 濟南：2026年02月28日

何為促動技術(shù)來源于英文Facilitation Skill，是促動師（Facilitator）、培訓師、團隊建設(shè)者、會議主持者、企業(yè)管理者通過有效組合內(nèi)容、流程、架構(gòu)從而達成有效互動、實現(xiàn)目標一致的技術(shù)。促動技術(shù)是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術(shù)，旨在將個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，形成團隊[共識機制]，發(fā)揮團隊效能，開啟共......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

華為企業(yè)文化建設(shè)實踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機全體向OPPO/VIVO學習企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

"教練式"全面績效管理體系設(shè)計 濟南：2026年03月05日

1.教練式培訓，打破傳統(tǒng)的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進行模擬訓練，并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業(yè)中。4.每一部分內(nèi)容均為獨立模......

質(zhì)量問題分析與解決工具應用8D 北京：2026年01月23日

?深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

沖突管理訓練 上海：2026年02月02日

1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......