濟南營銷戰(zhàn)略培訓公開課

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 北京：2025年11月20日

市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......

《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）》課程 上海：2025年10月10日

《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）》旨在通過兩天時間系統(tǒng)的學習制定年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，并結(jié)合經(jīng)典案例的深入剖析和實戰(zhàn)沙盤的演練，確保學員學以致用，助力企業(yè)營銷力提升。課程為什么值得信賴：1. 21年專注品牌戰(zhàn)略咨詢，具備不同行業(yè)現(xiàn)狀的深度認知；2. 持續(xù)3-5年深度服務的多個經(jīng)典案例；3. 帶走全套實操工具，每個工具均......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 上海：2025年10月10日

第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設定可行的目標(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(Strategy)4.不可或缺的評估(Measurement)三、三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與......

品牌實戰(zhàn)公開課: 營銷戰(zhàn)略沙盤 上海：2025年10月17日

總經(jīng)理；市場總監(jiān)；營銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；課程安排第一天第一章：年度營銷規(guī)劃（OGSM）品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：佳潔士十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）OGSM營銷規(guī)劃模型解析百年經(jīng)典的瀑布模型找到正確的目的(Objective）設定可行的目標(Goal)制定優(yōu)秀的策略(Strat......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2025年10月23日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的關系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步：薪酬設計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2025年10月23日

供應商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強有力的供應商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇，供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗改善、供應商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關注的供應商管理內(nèi)容不可避免地需要財務、法務、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個......