濟(jì)南產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

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濟(jì)南產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定濟(jì)南：2025年10月10日

小班授課我們拒絕聲勢(shì)浩大的滔滔不絕，每個(gè)班最好每家企業(yè)7個(gè)人參加，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點(diǎn)。每個(gè)班不會(huì)超過(guò)50人。實(shí)戰(zhàn)模擬每家企業(yè)可以選擇財(cái)務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加，課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行32場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，讓培訓(xùn)不再脫離實(shí)際?？焖俳?在課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷濟(jì)南：2025年10月11日

大討論：就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)分析與企業(yè)管理、實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)的真正原因一、充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)分析的價(jià)值一、企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)分析?-經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表的區(qū)別--外部環(huán)境風(fēng)云變幻經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的特點(diǎn)--市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的主要內(nèi)容-公司管理日新月異--預(yù)算執(zhí)行效果差異分析經(jīng)營(yíng)分析......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】濟(jì)南：2025年11月04日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

經(jīng)營(yíng)管理雙十二系統(tǒng) 濟(jì)南：2025年11月15日

從外部來(lái)看，市場(chǎng)環(huán)境變化非?？?，很多企業(yè)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就被時(shí)代淘汰了，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與系統(tǒng)駕馭能力，決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。后疫情時(shí)代，沒(méi)有金剛鉆攬不了瓷器活。從內(nèi)部來(lái)講，管理者不知道管什么、怎么管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，最終把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題，造成老板和高管疲于處理一線問(wèn)題，無(wú)暇顧及企業(yè)的戰(zhàn)略思考與發(fā)展。【價(jià)值收益】......

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目控制體系構(gòu)建訓(xùn)練北京：2025年10月09日

本次研討會(huì)聚焦于成長(zhǎng)中的研發(fā)機(jī)構(gòu)面臨的兩個(gè)核心問(wèn)題：（1）研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理；（2）研發(fā)項(xiàng)目管理。培訓(xùn)受眾：設(shè)備研發(fā)、IT通訊、生產(chǎn)制造、生物醫(yī)藥、金融投資、石油化工、科研院所等行業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月11日

第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是最有......